上半年業(yè)績(jì)增長(cháng)200%,提前完成全年目標!經(jīng)銷(xiāo)商有哪些高招?

發(fā)布時(shí)間:2020-09-16閱讀:

       疫情對大多數經(jīng)銷(xiāo)商的生意都造成了影響,某經(jīng)銷(xiāo)商透露,年后2個(gè)多月他只做了一套小產(chǎn)權房訂單。但也有一些例外——如,華鵬陶瓷合肥經(jīng)銷(xiāo)商雷鳴卻告訴陶城君,“我們1-7月的工程量是去年的兩倍,最少增長(cháng)200%以上,我們現在已經(jīng)完成了去年的總量了。”

      與此同時(shí),陶瓷十大品牌華鵬陶瓷總部2020年1-6月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也增長(cháng)了40%,7月份同樣保持了增速。陶城君和華鵬總經(jīng)理姚松榕聊天時(shí),他總是很謙虛,歸之為“做好了品牌的基礎工作,自然就增長(cháng)了”。但根據陶城君對經(jīng)銷(xiāo)商的“暗訪(fǎng)”發(fā)現,之所以能夠拿下新基建、高端住宅和教育工程等眾多項目,并非靠簡(jiǎn)單粗暴的方式。雷鳴就說(shuō):

  • 金杯銀杯不如施工單位的口碑,我們所有的生意都是長(cháng)期客戶(hù)、施工單位引薦過(guò)去的。
  • 這么多年來(lái),我們沒(méi)有一分錢(qián)是應收賬款,他們都是先付錢(qián),而最高的一次,生產(chǎn)預付款就占總合同的70%。
  • 我們要用與眾不同的服務(wù),讓客戶(hù)感到刻骨銘心,最終服務(wù)目標是讓客戶(hù)找不到任何拒絕付款的理由。

       這是經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值的典型案例。而華鵬總部自2019年以來(lái),則把重心放在打造產(chǎn)品、推廣體系與團隊幫扶體系上,尤其是打造了90天快速盈利系統幫助經(jīng)銷(xiāo)商盈利,姚松榕說(shuō),“到底什么是品牌?我們覺(jué)得就是能幫經(jīng)銷(xiāo)商盈利,幫他們掙錢(qián),帶著(zhù)他們掙錢(qián)。”

      或許,正是有了這樣的這種理念和分工,品牌商(總部)和經(jīng)銷(xiāo)商能更好地合作、分工,形成雙贏(yíng)。

上半年業(yè)績(jì)增長(cháng)200%,提前完成全年目標!經(jīng)銷(xiāo)商有哪些高招?

華鵬陶瓷合肥經(jīng)銷(xiāo)商 雷鳴

“不用華鵬就停工”

“客戶(hù)到哪都帶上我們”

      精裝房深度攔截讓許多經(jīng)銷(xiāo)商生存壓力變大。湖北當陽(yáng)市經(jīng)銷(xiāo)商王先生表示,房企和陶企直接要貨,“這就要了我們經(jīng)銷(xiāo)商的老命了,毛坯房越來(lái)越少,我們的生意都越來(lái)越淡。”

      工程渠道已成為很多經(jīng)銷(xiāo)商的“必爭份額”,但陶瓷行業(yè)知名專(zhuān)家、知行智庫總策劃姚若晗認為,“目前國內90%的經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有做工程經(jīng)驗。”

      而雷鳴攻下了安徽新機場(chǎng)、安徽高速公路、合肥高鐵、合肥廬江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、淮南技工學(xué)校、淮南中鐵南山里高端住宅、安徽移動(dòng)5G基站等眾多標桿形象工程項目。“安徽理工大學(xué)是我們最大的一個(gè)項目,瓷磚需求量高達55萬(wàn)㎡。”

上半年業(yè)績(jì)增長(cháng)200%,提前完成全年目標!經(jīng)銷(xiāo)商有哪些高招?

      “很多施工單位合作伙伴有時(shí)候會(huì )為了我們,寧可得罪業(yè)主,不用華鵬就停工。”雷鳴自豪地說(shuō),“我們很多客戶(hù)到哪都帶上我們,金杯銀杯不如施工單位的口碑,我們所有的生意都是長(cháng)期客戶(hù)、施工單位,幫我們引薦過(guò)去的。”

      有些經(jīng)銷(xiāo)商表示,工程渠道空間很大,但結款是一大難題。而雷鳴告訴陶城君,“這么多年來(lái),我們沒(méi)有一分錢(qián)是應收賬款,我堅持找最好的合作伙伴,他們都是先付錢(qián),最高的一次,我們給華鵬的生產(chǎn)預付款就占總合同的70%。”

      針對結款慢,雷鳴反問(wèn)道,“為什么很多人做了工程卻收不到款?難道都是施工單位的問(wèn)題嗎?商家不需要承擔一定的責任嗎?”

      通常經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )指責施工單位沒(méi)有誠信,但很少反思自己是否誠信。“我們向施工單位和業(yè)主承諾的價(jià)格、稅金、運輸、到貨時(shí)間、售后服務(wù)、免費提供的服務(wù),我們承諾的每一項內容,都有人監控嗎?有嚴格按照承諾去做嗎?這難道不是誠信范疇嗎?”

      他認為,做工程渠道不僅要長(cháng)年累月把服務(wù)做好,誠信也非常關(guān)鍵,“我們最終的服務(wù)目標是讓客戶(hù)找不到任何拒絕付款的理由。”

      很多人認為做工程渠道最重要的是“搞關(guān)系”,甚至提出“四度理論”,即關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo),認為這四種營(yíng)銷(xiāo)模式的作用是依次降低的。

       而雷鳴認為服務(wù)是最關(guān)鍵的,“很多瓷磚品牌的產(chǎn)品價(jià)格都差不多,我們最后能拿下工程項目的臨門(mén)一腳在什么地方?我認為就是華鵬的附加值——差異化的特色服務(wù),服務(wù)要比別人好,別人不做的服務(wù)我們一定要去做,而且要不斷做好。”

      談及服務(wù)方面,雷鳴說(shuō),“我們要用與眾不同的服務(wù),讓客戶(hù)感到刻骨銘心。最好把施工單位寵得不像樣子,讓他付了錢(qián)什么事都不用做,這樣一旦他換品牌就很不適應,他還是會(huì )回來(lái)找我們”。

“讓客戶(hù)無(wú)法拒絕付款”的秘密

      雷鳴拿下那么多大項目,他們如何用服務(wù)做到讓客戶(hù)刻骨銘心?他介紹了華鵬幾個(gè)與眾不同的工程渠道服務(wù)“大招”。

      僅送樣板這一環(huán)節,雷鳴就摸索出了4個(gè)特色服務(wù)細節。

第一,在拿到建筑施工圖后,團隊會(huì )進(jìn)行嚴格研究,找出客戶(hù)真正需要的品種、規格、型號和技術(shù)參數。“客戶(hù)要600mm的產(chǎn)品,你送800mm干嘛?”

第二,在送樣板前,要根據客戶(hù)的需求量,查一下廠(chǎng)里有多少庫存,以及廠(chǎng)里的生產(chǎn)排期狀況。“飯店給你推銷(xiāo)了很多特色菜,但你剛點(diǎn)完,他就說(shuō)賣(mài)完了,你會(huì )不會(huì )生氣?我們要確保能夠供貨才可以送樣品。”

第三,很多知名商家在送板時(shí)只是把每片磚打一片,貼個(gè)標簽就送給客戶(hù)。而雷鳴不只是在送樣品,而是送一個(gè)簡(jiǎn)易的效果圖給客戶(hù),讓客戶(hù)能夠直接感受到這就是他圖紙想要表現的東西。

第四,在樣板展示環(huán)節,其他商家可能只要一面墻,而雷鳴需要一個(gè)會(huì )議室,因為他提供了3個(gè)方案,用實(shí)物、效果圖、彩平圖充分展示客戶(hù)圖紙需要的效果,“讓客戶(hù)一看就明白,而不用再多問(wèn)一句,問(wèn)一句就證明你有一件事沒(méi)有做到位,這才真正體現換位思考。”

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而在送完樣品后,雷鳴還有很多方式讓客戶(hù)省心和節省成本的服務(wù)細節。

       通常,施工單位在報需求量時(shí),要么報多,要么報少。報多了會(huì )占用經(jīng)銷(xiāo)商的庫存,導致產(chǎn)品成本就變高。報少了,生產(chǎn)數量不夠又容易出現瓷磚色號不同的問(wèn)題,加大施工難度。

為此,雷鳴團對還要統計每一層樓、每個(gè)房間、每個(gè)墻面的實(shí)際瓷磚使用數量,“我們最高記錄是統計了42棟樓的用量,這樣跟廠(chǎng)里簽合同時(shí)就比較準確。”

       他甚至還把每一層、每個(gè)房間的用量、規格、品種和色號都統計好,匯總成一個(gè)工程檔案,發(fā)個(gè)電子版給客戶(hù)。這樣做有多個(gè)好處,一是在發(fā)貨時(shí)可以根據客戶(hù)需要,針對不同樓層的工程進(jìn)度有針對性的發(fā)貨,而保證供應產(chǎn)品不會(huì )出錯。二是若干年后項目需要修整,“施工單位可以直接告訴我8號樓三層幾零幾房間少了一片磚,我們就知道他要什么產(chǎn)品,如果沒(méi)有這個(gè)工作,施工單位就只能把磚敲出一片扛著(zhù)到市場(chǎng)去做對比”。

       第三個(gè)服務(wù)就是幫客戶(hù)節省用磚。雷鳴會(huì )根據客戶(hù)踢腳線(xiàn)、樓梯踏步、三角板、窗臺板等場(chǎng)景的使用量,把裁下來(lái)的所有邊角料進(jìn)行充分分析,然后拉到加工廠(chǎng)。“我們的服務(wù)宗旨就是為客戶(hù)節約每一條磚。”

雷鳴說(shuō),前期工作很累,成本也很高,但是做完之后,后期的工作變得很簡(jiǎn)單,“而95%的商家前期做得很簡(jiǎn)單,后面就累,他們嫌煩”。

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雷鳴的團隊

一店一策、優(yōu)勢產(chǎn)品

華鵬助力經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓工程渠道

       除了服務(wù)外,華鵬也為雷鳴開(kāi)拓工程渠道提供了很多支持。越來(lái)越多的地產(chǎn)商、工程商紛紛繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商直接和陶瓷廠(chǎng)家合作,導致經(jīng)銷(xiāo)商對接工程渠道的能力逐步削弱。但華鵬卻是著(zhù)力于幫助經(jīng)銷(xiāo)商精準迎擊工程渠道開(kāi)拓的痛點(diǎn)、難點(diǎn),幫助他們在行業(yè)競爭中脫穎而出。

    “我跟華鵬合作了26年”,雷鳴從華鵬廠(chǎng)創(chuàng )立之初,就加入華鵬陶瓷經(jīng)銷(xiāo)體系,他甚至還記得當時(shí)的廣告詞,“華鵬金黃米花磚,新一代地磚”。

雷鳴告訴陶城君,“華鵬第一代的金黃米花磚在市場(chǎng)上有絕對的優(yōu)勢,那是很掙錢(qián)的,給我帶了第一桶金,改變了我的人生。”

       而華鵬的產(chǎn)品優(yōu)勢也一直延續到工程領(lǐng)域。雷鳴認為,華鵬擁有二十多年生產(chǎn)經(jīng)驗,歷代代表性產(chǎn)品都有突出的競爭優(yōu)勢,掌握微粉顆粒磚體系、白磚體系、高耐磨一次燒微晶玉體系、柔光磚體系四大特色產(chǎn)品核心技術(shù),產(chǎn)品規格都很全面,還有具有高度差異化的29°柔光磚。

     “華鵬還有一個(gè)優(yōu)勢——它是一個(gè)負責任的品牌。”雷鳴說(shuō),價(jià)格便宜的瓷磚在很多工程項目中是有競爭力的,但是那些品牌常常出了問(wèn)題以后就推卸責任,這讓讓商家很寒心。“華鵬是一個(gè)負責任的品牌和企業(yè),它嚴格按照國標和內控標準來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,一旦出問(wèn)題,廠(chǎng)家會(huì )出面解決,這讓我們商家感到放心。”

      同時(shí),工程渠道通常采取價(jià)格優(yōu)先的競標機制,雷鳴表示,對他幫助很大的是華鵬靈活的銷(xiāo)售政策——一店一策。

      首先,華鵬跟經(jīng)銷(xiāo)商保持良好的溝通,會(huì )根據實(shí)際情況,在價(jià)格上給予優(yōu)惠,幫助經(jīng)銷(xiāo)商在工程競標中更具競爭力。同時(shí),更為重要的事,華鵬也一直為經(jīng)銷(xiāo)商考慮,沒(méi)有要求他們壓貨或提供押金,從而減輕經(jīng)銷(xiāo)商資金壓力,更好備戰工程渠道。

      其次,工程項目合作中,保證及時(shí)供貨是實(shí)現服務(wù)和信用的關(guān)鍵,“華鵬是可以溝通的,在很多時(shí)候,都能根據工程需要,優(yōu)先安排生產(chǎn)”。

      另外,華鵬還提供了各種幫扶,2020年投放1.5億專(zhuān)款,打造90天快速盈利通道,總部還派人來(lái)協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商的工作,在廣告宣傳上也不斷給予支持。

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附:部分華鵬合肥重點(diǎn)工程項目

高端住宅——淮南中鐵南山里

       中鐵房地產(chǎn)集團有限公司是世界500強企業(yè)——中國鐵建股份有限公司的全資子公司,為國資委確定的16家以房地產(chǎn)作為主業(yè)的央企之一。

       淮南中鐵南山里項目位于舜耕山下,總占地約225畝,總建面約23萬(wàn)方中式大宅,順地脈之勢,劃分為南府北院,南府為15棟疊景洋房,北院為22棟寬景闊宅。

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教育工程——安徽省淮南技工學(xué)校

       安徽省淮南技工學(xué)校是政府部門(mén)主辦的一所高級技校,是省“機電高技能人才培訓基地”。學(xué)校座落在淮南市田家庵區朝陽(yáng)東路,總占地501畝,其中校本部占地101畝,新校區占地400畝。

       學(xué)??偨ㄖ娣e82560㎡,其中校本部建筑面積35000㎡,新校區一期建筑面積47560㎡,主要為實(shí)訓中心。華鵬陶瓷參與新校區建設,隨著(zhù)項目進(jìn)展,緊張供貨中。

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政府工程——合肥廬江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區

       安徽合肥廬江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區屬于省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,位于合肥南大門(mén)的廬江縣城規劃區內,總體規劃面積35.86平方公里,分為“一心”(環(huán)移湖商業(yè)商務(wù)中心),“四園”(智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園,安全健康食品產(chǎn)業(yè)園,資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園(亦稱(chēng)靜脈產(chǎn)業(yè)園))。

       廬江高新區規劃面積35.86平方公里,園區已完成起步區20平方公里區域內路網(wǎng)、供電、給排水、綠化、亮化等基礎設施建設配套建設,完成18平方公里范圍內的征地拆遷和安置等工作,為承接產(chǎn)業(yè)轉移,搶占工業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

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新基建——安徽移動(dòng)5G基站

       作為中國三大網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商之一,中國移動(dòng)對于5G的布局早已箭在弦上。華鵬陶瓷入選安徽移動(dòng)陶瓷板塊唯一供貨商,助力全省5G基站建設。同時(shí),參與中國移動(dòng)(淮南)數據中心和安徽移動(dòng)通信生產(chǎn)指揮樓的翻新建設。

      2019年華鵬陶瓷已為安徽移動(dòng)合肥、宣城等多個(gè)地級市5G基站項目工程提供地磚產(chǎn)品。

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