華鵬陶瓷月度工作總結會(huì )議及內部培訓會(huì )議圓滿(mǎn)舉行

金秋九月，豐收在望，萬(wàn)事可期。

9月4日-9月5日，在這收獲的季節，陶瓷十大品牌華鵬陶瓷迎來(lái)8月份月度工作總結會(huì )議及內部培訓會(huì )議，盤(pán)點(diǎn)收獲，總結得失，規劃未來(lái)。

在總結中提升，在PK中成長(cháng)

總結匯報比賽第二期

這個(gè)月，延續新形式，由區域業(yè)務(wù)人員代表區域作總結匯報，并根據匯報的內容和臺風(fēng)、語(yǔ)言表達進(jìn)行現場(chǎng)投票，評選出總結匯報比賽的優(yōu)勝者。

 

 

總結匯報比賽，使區域每個(gè)業(yè)務(wù)人員都有上臺展示的機會(huì )，并變常規月度總結為在主動(dòng)總結中提升，在PK中成長(cháng)。

各區域代表上臺總結匯報

通過(guò)現場(chǎng)投票，最終華東一區周文兵、西南大區何炳漢、戰略部關(guān)廣滿(mǎn)，成為本月度總結匯報比賽的優(yōu)勝者。

 

現場(chǎng)唱票，公平公正公開(kāi)

匯報總結優(yōu)勝者西南大區何炳漢、華東一區周文兵、戰略部

總結匯報比賽后，佛山陶瓷品牌華鵬陶瓷設計組主管胡苑茹和市場(chǎng)部總監莫東盛，針對各自版塊工作，總結了8月份工作成效，并明確了9月份的工作目標。

■ 華鵬陶瓷設計組主管胡苑茹

佛山陶瓷品牌華鵬陶瓷副總經(jīng)理閆蕾，以終為始，亮數據、擺事實(shí)、講道理。通過(guò)前8個(gè)月的銷(xiāo)售數據，及業(yè)績(jì)完成率，分析各區域業(yè)績(jì)情況。

■ 華鵬陶瓷副總經(jīng)理閆蕾

并通過(guò)實(shí)實(shí)在在的數據讓大家明確目標，更要分解任務(wù)，制定措施、落實(shí)任務(wù)，以更強大的團隊凝聚力、執行力，全力以赴推動(dòng)任務(wù)目標的完成。

最后，閆總分享并推薦《一往無(wú)前》這本書(shū)，小米熱血十年，一往無(wú)前的創(chuàng )業(yè)史激勵大家，以熱血不涼的“初心”，一往無(wú)前。

在分享中收獲，在學(xué)習中沉淀

90天快速盈利系統交流&培訓
90天快速盈利系統作為華鵬陶瓷獨創(chuàng )的經(jīng)銷(xiāo)商支持系統，經(jīng)過(guò)5年探索，不斷完善。

90天快速盈利系統交流會(huì )

本次月度總結會(huì )議，特邀各大區總監座談，進(jìn)行90天快速盈利系統交流，分享如何利用好這把開(kāi)拓客戶(hù)的利器，應對客戶(hù)對于90天快速盈利的各種疑問(wèn)。

各大區總監根據各自工作中的實(shí)際案例，一拆解客戶(hù)疑問(wèn)，為業(yè)務(wù)人員理清思路、完善認知。

交流會(huì )后，業(yè)務(wù)人員分享自己對90天快速盈利系統的認知

為深化對90天快速盈利系統的認知，本次月度總結會(huì )議，針對90天快速盈利系統-5H店面管理進(jìn)行培訓，使業(yè)務(wù)人員了解終端店面如何系統化管理。

90天快速盈利系統——5H店面管理系統

在市場(chǎng)快速變動(dòng)的時(shí)代，如何賦能終端、賦能經(jīng)銷(xiāo)商。華鵬陶瓷5H店面管理系統，幫助經(jīng)銷(xiāo)商掌握系統，提升技能、收獲快樂(lè )、學(xué)會(huì )管理、提升業(yè)績(jì)。

■ 華鵬陶瓷H+商學(xué)院金牌講師陳舒敏

華鵬陶瓷H+商學(xué)院金牌講師陳舒敏，從店面形象管理、店面人的管理、店面產(chǎn)品管理、店面成交率管理、店面數據管理幾個(gè)方面，為大家帶來(lái)一堂詳盡的5H店面管理課程。

九月，是收獲的季節，

也是蓄勢待發(fā)的日子。

愿華鵬人用熱血不涼的“初心”，

以業(yè)績(jì)提升為導向，全方位推動(dòng)華鵬品牌高質(zhì)量發(fā)展。

金秋九月，征程再啟，愿我們乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。