捷報再傳，高效團隊深度打造，華鵬陶瓷5A門(mén)店業(yè)績(jì)倍增項目成效顯著(zhù)
發(fā)布時(shí)間：2020-06-24閱讀:
經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)戰演練，華鵬陶瓷5A 1+N門(mén)店業(yè)績(jì)倍增項目已進(jìn)入全面沖刺階段。5月28日，5A項目在深圳、揭陽(yáng)、德慶、溫州、普寧、信宜六城啟動(dòng)，華鵬陶瓷幫扶團隊全程駐點(diǎn)幫扶，導入并實(shí)施5A系統內容，通過(guò)終端門(mén)店規范、高效團隊打造，實(shí)現了終端單店業(yè)績(jì)倍增。
從認知到踐行，高效團隊深度打造
5A項目第一階段，深圳、揭陽(yáng)、德慶、溫州、普寧、信宜團隊在建眾導師和華鵬陶瓷幫扶小組的培訓和規范下，對“人、事、物、勢、客”每個(gè)環(huán)節進(jìn)行完善，并通過(guò)實(shí)戰演練加以鞏固，提高5A項目?jì)热菰诮K端銷(xiāo)售人員中的轉化率，經(jīng)過(guò)10天的前期項目執行，終端門(mén)店管理規范初步建立，各地團隊執行力有了相應的提高。
各門(mén)店人員統一著(zhù)裝，規范禮儀，面帶微笑，展示朝氣蓬勃、自信大方的形象新風(fēng)貌。
通過(guò)標準晨會(huì )的實(shí)戰演練，門(mén)店人員在充滿(mǎn)儀式感的氛圍下，感受到晨會(huì )對狀態(tài)的激活作用。
每天有目標、有計劃；有記錄、有交接；有激勵、有交流，終端團隊逐漸養成良好的習慣，團隊配合愈發(fā)默契，戰斗力空前強大。
定目標，抓士氣，齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)，以不屈不撓的精神猛接單、狠搶單，付出了努力與汗水，也收獲了專(zhuān)業(yè)能力和市場(chǎng)競爭力的全面提升，成為一支支名副其實(shí)的狼性戰隊。
從系統到業(yè)績(jì)，六城相繼迎來(lái)爆發(fā)
5A項目啟動(dòng)后，華鵬幫扶小組嚴格執行項目指令，通過(guò)門(mén)店形象整改，終端銷(xiāo)售人員培訓，日常銷(xiāo)售工具使用，以及不同區域促銷(xiāo)方式定制，“年中硬實(shí)利，裝修買(mǎi)磚來(lái)華鵬”促銷(xiāo)活動(dòng)火熱展開(kāi)。伴隨著(zhù)5A的落實(shí)和深入，“年中硬實(shí)利，裝修買(mǎi)磚來(lái)華鵬”促銷(xiāo)活動(dòng)不斷升溫發(fā)酵，六城相繼迎來(lái)業(yè)績(jì)爆發(fā)。
銷(xiāo)售人員積極聯(lián)系老客戶(hù)，開(kāi)拓新客戶(hù)，
變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
產(chǎn)品知識學(xué)習和產(chǎn)品講解演練高效逼單話(huà)術(shù)學(xué)習
夕會(huì )，針對每日成果進(jìn)行分析，探尋客戶(hù)需求
系統的力量，門(mén)店系統規范不斷督促大家，一杯水服務(wù)，做好客戶(hù)接待。經(jīng)過(guò)前期兩個(gè)階段項目的執行，揭陽(yáng)率先提前一周完成項目總任務(wù)，深圳主會(huì )場(chǎng)訂單金額近40萬(wàn)。截至目前，深圳主會(huì )場(chǎng)和五個(gè)分會(huì )場(chǎng)項目總任務(wù)完成率超80%。
第一階段，德慶一個(gè)40多萬(wàn)人的縣城，爆發(fā)出巨大能量，提前完成第一階段任務(wù)，任務(wù)完成率達134%；第二階段，溫州和普寧后來(lái)居上，提前完成第二階段任務(wù)，任務(wù)完成率分別達111.11%和166.12%。信宜在項目執行過(guò)程中，團隊管理和業(yè)績(jì)也同比有了相應提升。
目標計劃與激勵體系的建立，幫助華鵬終端銷(xiāo)售團隊明確目標，并通過(guò)積分方式進(jìn)行激勵，配合實(shí)時(shí)戰報，有效提高了大家的積極性，捷報頻傳。目前，華鵬陶瓷5A 1+N項目已全面進(jìn)入沖刺階段，伴隨著(zhù)5A更深層次地滲入，華鵬陶瓷“年中硬實(shí)利，裝修買(mǎi)磚來(lái)華鵬”活動(dòng)也將迎來(lái)更為強勢的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)井噴，讓我們加滿(mǎn)油，鼓足勁，將戰斗進(jìn)行到底！
