發(fā)布時(shí)間:2020-06-04閱讀:
總結五月,奮進(jìn)六月。5月29日-30日,華鵬陶瓷月度工作總結及內部培訓會(huì )議召開(kāi)。面對突襲的疫情“黑天鵝”,各行各業(yè)深陷困局,各領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)始反思,如何突破既定局勢,如何在未來(lái)變挑戰為機遇?華鵬陶瓷總結經(jīng)驗,同時(shí)打造學(xué)習型團隊,構建專(zhuān)業(yè)化人才梯隊,與品牌共成長(cháng),謀發(fā)展。
總結工作不足,分享成功經(jīng)驗
會(huì )議期間,華鵬陶瓷各大區總監就五月份的銷(xiāo)售情況,作了詳盡的匯報。各大區總監對各自管轄區存在的問(wèn)題作出了反映,共同探討,并就六月份的業(yè)務(wù)開(kāi)展做了詳細的規劃。此外,部分大區總監還分享了自己的成功工作經(jīng)驗。
華鵬陶瓷華東一區總監王瓏
華鵬陶瓷華東二區總監胡志
華鵬陶瓷華南一區總監劉建平
華鵬陶瓷華南二區總監陳志平
華鵬陶瓷西南大區總監曠穩生
華鵬陶瓷華北大區總監楊立明
華鵬陶瓷戰略部總監楊麗云
作為后勤服務(wù)部門(mén),市場(chǎng)部各版塊也針對性的就各自工作做了詳細的總結,呈現過(guò)去一個(gè)月的工作成果,及對銷(xiāo)售工作的支持和幫助,并為接下來(lái)的六月銷(xiāo)售服務(wù)做出了詳細的規劃。
華鵬陶瓷市場(chǎng)部總監莫東盛
華鵬陶瓷設計組李堅華
各版塊負責人總結之后,華鵬陶瓷副總經(jīng)理閆蕾作了“做對的事情,把事情做對”的主題講話(huà)。閆總表示,在疫情危機下,我們需要做的就是,從戰略層面,做對的事情,從戰術(shù)層面,把事情做對,上下齊心,把握好基本面。
華鵬陶瓷總經(jīng)理姚松榕作了“構建自己的優(yōu)勢”的總結發(fā)言。姚總表示,越是面對紛繁的變局,我們越要堅守本心,認清自我,建立自信,構建自己的優(yōu)勢,并發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
活動(dòng)執行流程講解,終端市場(chǎng)進(jìn)階再提升
2019年,華鵬陶瓷產(chǎn)品創(chuàng )新、展示升級、品牌提升,總部形象煥然一新,在招商上也取得了不斐的成果。2020年,華鵬陶瓷著(zhù)力終端,著(zhù)手終端市場(chǎng)深度挖掘,深化終端精細化運營(yíng)。
華鵬陶瓷幫扶組林濤
為此,華鵬陶瓷幫扶組開(kāi)發(fā)了《終端活動(dòng)執行標準流程》課程,幫助華鵬銷(xiāo)售團隊,認識終端活動(dòng)的重要性、了解活動(dòng)的標準流程,使我們的業(yè)務(wù)人員具備基本的活動(dòng)能力,旨在盤(pán)活終端市場(chǎng),使華鵬陶瓷終端市場(chǎng)進(jìn)階再提升。
工程項目管理流程解讀,服務(wù)流程標準化
在精裝房比例攀升,擠占零售市場(chǎng)的大環(huán)境下,華鵬陶瓷憑借二十多年的生產(chǎn)、研發(fā)經(jīng)驗和資金實(shí)力,牢牢把住工程市場(chǎng),在工程渠道也屢有斬獲。
華鵬陶瓷管理部何淑芬
針對工程項目特性,華鵬陶瓷管理部講解了《工程項目管理和操作章程》,對工程項目的申報、跟進(jìn)等環(huán)節做了詳細講解,使服務(wù)流程標準化,幫助華鵬同事熟悉工程項目流程,提升工作效率。
總結是為了更好的前行,為期兩天的學(xué)習培訓,華鵬團隊再一次提升,在不斷學(xué)習中完善自我,構建學(xué)習型組織,不斷提升競爭優(yōu)勢。
今晚19:00~21:00 !天安新材、鷹牌實(shí)業(yè)董事長(cháng)吳啟超先生受邀出席陶城報直播間,與行業(yè)大咖探討“理清底層邏輯,跨越周期”,深度剖析當前整裝、大家居的第二增長(cháng)曲線(xiàn)!
經(jīng)過(guò)自然滋養與消長(cháng)的天然木材,保留著(zhù)濃厚的歲月印記,凹凸的木紋質(zhì)感愈加明顯,一輪一圈成就木材獨一無(wú)二的象征與標識,這是自然的饋贈與禮贊!
隨著(zhù)市場(chǎng)份額的不斷擴大,華鵬陶瓷在保持原有市場(chǎng)優(yōu)勢地位的同時(shí),加速全國布局。打造華東、華中、西南、華北四大運營(yíng)中心,完成全國市場(chǎng)的縱深發(fā)展。各運營(yíng)中心依托總部的品牌優(yōu)勢、服務(wù)能力、...