破解店面管理難題,提升終端盈利能力。
繼9月3日-9月5日,華鵬陶瓷攜手廣州建眾開(kāi)展的第一屆銷(xiāo)售精英特訓營(yíng)圓滿(mǎn)收官,9月17日,廣州建眾面向終端門(mén)店管理的5A項目迅速在深圳啟動(dòng)。
華鵬陶瓷營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理閆蕾表示,5A項目首站落地深圳,定能做到深圳華鵬團隊的蛻變,業(yè)績(jì)的翻倍,成為全國經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的標桿
從理論到實(shí)踐,從總部到終端,5A項目迅速落地,落實(shí)到終端門(mén)店的實(shí)際操作中,幫助終端在實(shí)踐中掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)的方法、系統,進(jìn)一步加強門(mén)店盈利能力,全力助推華鵬2019業(yè)績(jì)騰飛。
課程培訓:掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)方法、系統
9月17日,5A項目在深圳啟動(dòng),華鵬陶瓷深圳店店長(cháng)、導購、門(mén)店經(jīng)理、業(yè)務(wù)員近20人參加了5A項目啟動(dòng)會(huì )。同期,建眾導師團隊為華鵬深圳經(jīng)銷(xiāo)團隊帶來(lái)了“5A門(mén)店業(yè)績(jì)倍增系統”的課程。
內容涵蓋連鎖門(mén)店管理系統(提升團隊執行力)、精準引流轉化系統(提升客流量、成交率)、實(shí)戰銷(xiāo)售流程及工具系統(提升成交率、客單值)、連鎖門(mén)店四維激勵系統(打造狼性團隊)、客戶(hù)價(jià)值鏈轉換系統(提升店面獲客價(jià)值)五大部分。
課程從外部的獲客引流到店內的成交轉化,以及內部的團隊管理,為終端門(mén)店打造了一套嚴謹高效的業(yè)績(jì)倍增模式。
項目啟動(dòng):明確目標,奮力前行
“5A門(mén)店業(yè)績(jì)倍增系統”落地,5A項目標準建立,不僅是體現在以顧客為中心的服務(wù)標準,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,對內更是打造戰無(wú)不勝的銷(xiāo)售團隊,激活團隊活力,增強團隊的凝聚力。
課程培訓后,5A項目正式啟動(dòng),多元PK的管理機制迅速開(kāi)啟,深圳經(jīng)銷(xiāo)團隊劃分成四個(gè)小組,接下來(lái)一個(gè)月展開(kāi)團隊作戰模式,在實(shí)戰中提高團隊戰斗力、提高團隊執行力,提高店面客流量,提高店面客單值。
莊嚴的授旗儀式


各小組定任務(wù),簽署軍令狀
明確目標,強化落實(shí)
本次5A項目落地,建眾專(zhuān)家團隊導師進(jìn)駐華鵬陶瓷深圳店,將展開(kāi)近一個(gè)月的實(shí)操輔導,協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調查,并從經(jīng)營(yíng)技巧培訓、人才招募和選拔等方面給予支持,把店面打造成為規范化、標準化的小型企業(yè),使管理工作由繁瑣變得簡(jiǎn)單,由雜亂變得有序,為店面在激烈的市場(chǎng)競爭中奠定堅實(shí)的基礎。
建眾項目導師團隊前期溝通
建眾項目導師親自帶隊指導早會(huì )、午會(huì )、夕會(huì )
5A項目剛啟動(dòng),終端就傳來(lái)捷報,簽下項目首單
5A項目啟動(dòng),5A門(mén)店倍增系統的落地,只是華鵬打造最強終端系統的一個(gè)開(kāi)始。
華鵬總部將持續通過(guò)5A項目進(jìn)行延續與復制,協(xié)助終端做好門(mén)店業(yè)績(jì)倍增服務(wù)系統,實(shí)現模式制勝,幫助經(jīng)銷(xiāo)商打造團隊,突破業(yè)績(jì)。